Formação Modular Executiva
GESTÃO E ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS
– Planeamento de um jogo de futebol no Estádio do Dragão;
– Planeamento de um jogo de futebol como visitante;
– Match Day.
Candidaturas encerradas
GESTÃO DE MARKETING
– A imagem dos jogadores na estratégia de marketing do clube
– A utilização de analytics na definição de estratégias de marketing
– A promoção nas diferentes plataformas;
– A construção da marca;
– A identidade do clube/empresa.
Candidaturas encerradas
DIREÇÃO DESPORTIVA E LIDERANÇA
– O Papel e Funções do Líder;
– Estilos de Liderança;
– Estratégias e Dinâmicas do Líder;
– O diretor desportivo e a sua intervenção.
Candidaturas encerradas
GESTÃO DO FUTEBOL
– Gestão de Academias de Futebol: A diferença entre futebol de formação e escola de futebol; O projeto Dragon Force; A importância do SGQ;
– Gestão do Futebol de Formação: Departamento de Formação e os seus Objetivos; A gestão das equipas de trabalho; Gestão Desportiva vs. Rentabilidade;
– Gestão do Futebol Profissional: O futebol profissional e as suas especificidades; as equipas de trabalho.
Candidaturas encerradas
PLANEAMENTO E SEGURANÇA NOS RECINTOS DESPORTIVOS
– Planeamento de atividades nas instalações FC Porto: planeamento de treinos, jogos e outras atividades desportivas;
– Acessibilidade e segurança nas instalações: a experiência do adepto, segurança e legislação, as normas de segurança, planos de segurança numa instalação desportiva.
Candidaturas encerradas
TECNOLOGIAS AO SERVIÇO DA GESTÃO NO FUTEBOL
– Tecnologias de Informação e a sua Importância;
– Enquadramento de necessidades de tecnologias ao serviço da gestão numa escola de futebol e no futebol de formação;
– Softwares de Gestão no FC Porto;
– O desenvolvimento de softwares de gestão.
Candidaturas encerradas
SUSTENTABILIDADE E FACILITY MANAGEMENT
– Sustentabilidade: a sustentabilidade, a gestão sustentável de um clube de futebol, as medidas implementadas no FC Porto;
– Gestão de Instalações: tipologias de instalações desportivas, conceção de instalações desportivas, manutenção preventiva, corretiva e condicional.
Candidaturas encerradas
MERCHANDISING E LICENCIAMENTO
– Licenciamento da Marca FC Porto;
– A Loja On-line e FC Porto Stores;
– Distribuição;
– Gestão de Produto;
– Aprovisionamento.
Candidaturas encerradas
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
– Função do Gestor de Recursos Humanos no FC Porto;
– Direito do Trabalho;
– Recrutamento e Seleção no FC Porto;
– Desenvolvimento de Carreiras no FC Porto;
– Avaliação de Desempenho no FC Porto.
Candidaturas encerradas
GESTÃO COMERCIAL
– Enquadramento do Negócio dos Clubes;
– Desenvolvimento de parcerias estratégicas;
– Corporate;
– Programas de fidelização.
Candidaturas encerradas
GESTÃO DA COMUNICAÇÃO
– A comunicação no futebol;
– A gestão da comunicação externa;
– As diferentes plataformas de comunicação;
– Assessoria de imprensa.
Candidaturas encerradas
GESTÃO DE UM DEPARTAMENTO JURÍDICO NO FUTEBOL
– O Departamento Jurídico no FC Porto;
– Contratos de Formação;
– Contratos Profissionais;
– Regulamentos de Competições;
– Direitos de Imagem;
– Transferências.
Candidaturas encerradas
GESTÃO DE UM DEPARTAMENTO DE SCOUTING
– Estrutura e Organização de um Departamento de Scouting;
– As tarefas e funções num Departamento de Scouting;
– Modelo de Funcionamento;
– Objetivos do Departamento de Scouting;
– Processos e Procedimentos num Departamento de Scouting;
– A gestão do scouting na formação vs. no futebol profissional.
Candidaturas encerradas
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